5S gilt als das Fundament des Lean Management und man kann es mit uns umsetzen.

Durch die Anwendung der 5S-Methode verringern sie Suchzeiten für das Auffinden von Werkzeugen, Betriebsmitteln oder Materialien vollständig. Wegezeiten und Transportaufwände kann man durch eine optimale Anordnung der für die wertschöpfenden Tätigkeiten benötigten Dinge auf ein Mindestmaß reduzieren.

Mit 5S lässt sich also die Verschwendung im Produktionsprozess nachhaltig verringern! 

Die Produktivität des durch 5S optimierten Bereichs steigt!

5S zeigt auch einen sehr positiven Effekt auf die Arbeitssicherheit. 

Wir bieten.

Unterstützung bei der Formulierung

Umsetzungsplanung am Bauwerk

Untergrundprüfung

Umsetzung